1С франчайзи группа компаний Бизнес Архитектор в Пензе


Перейти к содержанию

Производства

Автоматизация

Недовольны текущим состоянием дел компании? Для эффективного управления производством необходим инструмент, который связал бы все подразделения в единую информационную систему? Нужно вести финансовый учет, анализировать прибыльность или убыточность отдельных направлений деятельности, демонстрировать прозрачность бизнеса партнерам и инвесторам? Значит, вам необходима помощь группы компаний «Бизнес Архитектор».

Автоматизация производственного предприятия — это сложный процесс, который требует профессионального подхода и взвешенных решений, четкого планирования и большого опыта внедрения.

В зависимости от потребностей Заказчика мы предлагаем услуги по автоматизации различного уровня от поставки и обслуживания типовых решений до выполнения проектов комплексной автоматизации.

«Комплексная автоматизация управления предприятием» - широкий спектр работ, проводимых по единому замыслу и плану в интересах достижения максимального экономического эффекта от повышения управляемости предприятия.

Целью проекта комплексной автоматизации управления предприятием является создание единой информационной системы предприятия, объединяющей различные участки учета деятельности и предоставляющей руководству наиболее полную объективную информацию о реальном и планируемом состоянии предприятия.

Выполнение проекта комплексной автоматизации управления предприятием рекомендуется в случае, если задача выходит за рамки автоматизации отдельного бизнес-процесса.

В рамках заключаемого договора мы предлагаем Услугу в виде проекта, включающего в себя работы по созданию методических, технических, программных и информационных средств, направленных на поддержку и повышение эффективности процессов управления предприятием. В рамках данного проекта выполняются работы:

  • функциональное проектирование системы (создание технического задания на доработку системы и проведение работ по доработкам);
  • системное проектирование (создание моделей бизнес-процессов, регламентов работы в ней и обучение персонала);
  • техническое проектирование системы (создание распределенных баз данных и удаленного доступа к системе, разграничение прав доступа к системе, интеграция с другими системами учета и т.д.).


Мы рекомендуем проводить работы по комплексной автоматизации управления предприятием в следующих случаях:

  • при внедрении сложного программного продукта 1С, класса ERP. Например «1С:Управление производственным предприятием 8»;
  • при внедрении комплекса различных программных продуктов (возможно разных платформ и производителей) работающих в единой информационной среде;
  • создание заказных решений, уникальность которых связана с особенностями бизнеса Заказчика;
  • рестарт приостановленных (или неудачно реализованных) проектов по внедрению информационных систем


Проект комплексной автоматизации управления предприятием состоит из следующих логически связанных и последовательных фаз:

  • Фаза. Предпроектная экспресс-диагностика
  • Фаза. Проектирование
  • Фаза. Реализация проекта
  • Фаза. Промышленная эксплуатация
  • Фаза. Предпроектная экспресс-диагностика


1. Фаза. Предпроектная экспресс-диагностика
1. Проводится анализ предприятия, в ходе которого:

  • Устанавливается и документируется единое для Заказчика и Исполнителя понятие «комплекс работ по автоматизации управления предприятием»;
  • Определяются особенности финансово-хозяйственной деятельности предприятия, основные бизнес-процессы, подлежащие автоматизации;
  • Определяется степень соответствия существующих методов ведения учета (по реализуемым бизнес-процессам Заказчика) методам учета в типовом решении 1С;
  • Определяются основные требования Заказчика к АС;
  • Определяются и формулируются цели и задачи комплексной автоматизации на базе типовых продуктов 1С;
  • Определяются организационные и функциональные рамки автоматизации.

2. Определяются этапы автоматизации, критерии завершенности работ Исполнителя и удовлетворенности Заказчика.
3. Формируются задачи и ориентировочные показатели продолжительности и стоимости (бюджет) на каждый этап.
4. Составляется и предоставляется Заказчику развернутое коммерческое предложение на создание АС подлежащее защите специалистами Исполнителя.

2. Фаза. Проектирование

Проводится детальное обследование предприятия, в ходе которого:

  • Составляется модель исходного состояния (что и как организовано и делается, достоинства и недостатки);
  • Формируются технические задания (документируются требования, пожелания и рекомендации по перспективному состоянию и функционированию АС);
  • Проектируется модель целевого состояния АС;
  • Составляется развернутый План проекта и Договор на его реализацию;
  • Проводится согласование и утверждение документов проекта.


3. Фаза. Реализация проекта

Проводится поэтапная модификация ПП, его развертывание, настройка и отладка:

1. Развертывание системы

  • Модификация функционала программного продукта, в соответствии с техническим заданием;
  • Выполняется настройка программного продукта;
  • Заполняется нормативно-справочная информация;
  • Осуществляется перенос исторической информации и стартовых данных;
  • Проводится теоретическая и практическая подготовка персонала.


2. Опытная эксплуатация

  • Выполняется проверка всего функционала программного продукта;
  • Отладка программного продукта и, при необходимости, его дальнейшее развитие.


4. Фаза. Промышленная эксплуатация

Проводится поддержка эксплуатационного состояния АС, дальнейшее развитие и сопровождение информационной системы.

В целом комплексная автоматизация предприятия обеспечивает:
высшее руководство - информацией для стратегического планирования, финансово-экономического прогнозирования и анализа хозяйственной деятельности;
руководство среднего уровня – информацией для оперативного планирования и координации подконтрольных ему функций;
рядовых сотрудников – эффективными инструментами для выполнения должностных функций, регистрации фактов хозяйственной деятельности и принятия оперативных решений.

Применение проектного подхода дает возможность вводить программу в эксплуатацию поэтапно, сохраняя его функциональность, что позволяет Предприятию в кратчайшие сроки получить отдачу от внедрения

Объем работ и время реализации проекта зависит от таких факторов, как сложность и текущее состояние учета на предприятии, масштабы автоматизации, четкость изложения Заказчиком своих требований к системе, поставленные сроки и др.


За дополнительной информацией просьба обращаться к менеджерам
группы компаний «Бизнес Архитектор» по тел.:(8412) 20-44-12



Назад к содержанию | Назад к главному меню
Лучшее предложение: Дизайн интерьера - надежные пластиковые окна самые низкие цены на оконные рамы. Смотрите больше
Для вас - samsung ue40d5000pw по лучшим ценам
rss
Карта